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网站如何能更明确的表现本身优势海口商家

发布时间:2020-02-15 04:22:07

站如何能更明确的表现自身优势?

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最近经常听到一些创业的朋友抱怨,自己耗费了很大工夫做出的站,不是功能复杂了,就是表现不出自己想要的东西。听到这些,联想到几个月前做站长创业大赛时,和一些站长朋友关于建站问题的讨论,有很多共鸣之处。现在回想一些,补充一些,供大家参考辨析: 1、以运营意识做站 站是用来经营,不是用来观看的。但建立站之初,往往容易陷到 功能陷井 中。最突出的表现是,大家总在想方设法斟酌汇集多少功能才好,而忽视了 功能 之间的关系。这样站做出来后,会发现一大部分功能没有用处。成熟的平台运营进程,一般是分期去做。这种分期,不单指平台开发过程分期,而是运营分期。比如推出一个较新业务模式的平台,最初功能不宜复杂,要有市场沟通和教育市场的环节,当受众群体领会了业务思路,积聚了人气,通过延伸平台基础业务内容而增加各种功能,都会水道渠成。 建议:如果你觉得功能复杂了,那基本上就肯定复杂了,做简单些吧;如果你觉得没有表现出自己想要的,先考虑一下,现在这样做是不是较容易与受众沟通。 2、弄清楚什么是站优势 在竞争的大环境中,站本身不存在甚么竞争优势。由于站是由一系列软硬件组成,它可以通过资金、人员投入提高开发门槛和市场进入门槛,但对竞争者而言,构不成实质的竞争门坎,即使是技术含量很高的产品也是一样。 站优势还是指运营站所形成的优势,或是站在业务方面的优势。 建议:斟酌站优势,不如斟酌业务优势,更不如斟酌运营优势。 3、理解运营关键因素 站运营考虑的关键素包括:经营业务、站内容及功能、人机界面、实现技术、沟通渠道和受众类型,共六个基本因素。经营业务的优先级最高。如果想不清楚业务是什么,怎样做,还是继续调研一下,或找人风暴一下比较好,要是还想不明白,就要学习一下经济学家的习惯思路,假定各种前提条件,确定业务模式和规则,最好有第一步做甚么,第二步做什么等等。站内容和功能是对经营业务的具体化;而界面是对内容和功能的表达,技术在实现功能和表达方面即能增进也能制约。通过各种表达、提示与不同类型的受众沟通,构成 客户关系 这类关系反过来会影响业务的发展进程和阶段,或积极或消极。 建议:理解6个要素的关系,在理解和解决本文问题方面,应该会提供一些思路和帮助。 4、平台设计时的关键问题 想清站的业务,即你要提供甚么服务给用户,这种服务的提供具体进程应该是什么样子(也可以说是络或上下服务结合的规则和流程),在每一个进程中给用户提供甚么信息内容和功能,这些如何在一个界面集成起来或分开表达,那末界面元素的确定、场景化设计方式、用户专业程度的感知、用户视觉效果等等(一般说是UI用户体验设计,我更喜欢用界面来描述这个环节的问题,因为UI说的太综合太抽象)是专业人员的工作内容了。 建议:设计是专业工种,你要是不专业也可以做,但需要有快速学习能力。 5、团队合作 专业设计人员需要理解用户的感受,理解内容和功能对各类受众的实际意义,所以对于一个大站来讲需要各方面人士组成一个专业团队来完成,而对小站来说,站长自己一个人或几个人做的时候就要注意,上述6个要素你善于那个,或者你能够判断:凭自己的专业水平能够满足用户的需要,并与同类站比较还处于上等水平。 如果你可以,那就好好做吧。 建议:负责人搞明白自己能做甚么,或者带领,或者支持别人,或者莫不作声看他人做都是聪明的。 6、团队门坎 如果你不理解用户,不理解内容和功能的意义,或你理解了但自己以及周边的人没人能够专业的设计和表达,能够设计和表达但不能到达 竞争 水平,那怎么办?有个方法就是学习、练习、练手。 建议:创业有各种门槛,在学习中逾越门槛虽是一种无奈选择,但新大陆也就是在这种无奈中发现的。 7、逾越门坎的一条捷径 学习、练习、练手都有成本,时间、好的资源都可能浪费,或许会得罪用户,这样创业成本比较高,有个办法就是花钱请人来做,如果舍不得花钱就给人股分,要好好忽悠才可以。 建议:注重隐性成本有时更重要。

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